Instituto Profissional de Coaching - IPCoaching

O coaching pode ter muito a contribuir nas organizações. Saiba como O ambiente em que vivemos é competitivo e exige mudanças. A velocidade a qual nossas ideias evoluem nos leva a considerar a necessidade de mudar a maneira de gerenciar as organizações. Assim, a necessidade básica para a sobrevivência das organizações é gerar novas ideias, de maneira mais eficiente com qualidade de informação e conhecimento. O coaching é uma ferramenta de motivação, treinamento e de desenvolvimento das competências individuais, com o objetivo de conciliar as expectativas dos indivíduos atrelados às necessidades e aos objetivos da organização. Atividades de motivação são responsáveis por valorizar as habilidades individuais de cada membro da equipe, integrando-os em busca de um mesmo objetivo: a vitória de cada um, que, consequentemente, reflete em toda a equipe. Por meio de um treinamento, é possível explorar o potencial dos funcionários para maximizar seu desempenho, sem

Estratégias bem planejadas levam ao sucesso pessoal e profissional Passamos anos em um mesmo emprego ou mesmo realizando as mesmas tarefas sem que isso nos traga qualquer satisfação, ficando, assim, presos a uma rotina que, de alguma forma, traz conforto, ao invés de partirmos em busca de mudanças que abrirão novos caminhos. Todos nós queremos mudar, buscar a felicidade e nos sentir realizados pessoal e profissionalmente, mas nem sempre temos iniciativa ou coragem para tal. De um lado, há o incômodo da rotina, como se fosse um ritual. De outro, o conforto que a situação conhecida traz por desempenharmos tarefas que já dominamos. Embora seja interessante sair em busca do novo, tal atitude também nos reporta ao medo do desconhecido, pois temos que ousar sair da zona de conforto. O conflito entre o desejo do novo e o conhecido é claro e pode nos levar a um estado de engessamento. Este inevitavelmente gera angústia, ansiedade e estresse. Em alguns momen

Objetivos: Adequação de postura Construção de Imagem Posicionamento nas Redes Sociais Avaliação do portfólio profissional Aferição de competências Resgate de novas habilidades Definição de objetivos Elaboração de ações estratégicas em convergência com as metas a serem alcançadas. Nossa expertise em Gestão de Carreira & Imagem, nos possibilita oferecer uma abordagem de desenvolvimento profissional e humano, com objetivo de auxiliar os profissionais, formandos ou recém-formados de qualquer área de atuação, a potencializarem seus resultados, através da implementação de suas aptidões técnicas e emocionais. Com esse referencial, trabalhamos com o foco no desenvolvimento da autonomia, para que possam aprender a assumir responsabilidades no próprio processo de aprendizagem e maturidade profissional quanto à gestão de suas carreiras, em linha com as demandas do mercado de trabalho. Benefícios: Autoconfiança, Autoconhecimento, Desenvolvimento de compet

Demandas de trabalho, agenda pessoal, pouco tempo, muito trânsito e um questionamento constante de como dar conta disso tudo é a equação perfeita para fazer da vida do s profissionais um tormento e empurrá-lo para o modo “piloto automático. Reciclar, empreender, integrar e produzir é o “default” do dia-a-dia daqueles que se dedicam à agenda corporativa. Mas como investir no desenvolvimento pessoal e profissional se as horas úteis já não comportam o tanto de coisas a fazer? A complexidade das relações de trabalho aumenta a pressão nos ambientes corporativos. Se não é a empresa é o chefe, se não é o chefe é o parceiro, se não é o parceiro é o colaborador, se não é o colaborador é o cliente. Muita demanda e tempo de menos. O preço é alto e custo benefício/benefício já não satisfaz. O resultado disso é uma alta carga de estresse. Como as soluções advêm das necessidades, o processo de coaching executivo, acompanhando as tendências tecnológicas, aderiu à configuração d

Vivemos tempos exponenciais, onde sofisticação processual, competitividade intelectual e demandas interpessoais praticamente justificam a convenção do “super profissional”. É preciso saber posicionar-se diante de expectativas muitas vezes desleais. Buscar ajuda para não extrapolar os limites já não é mais uma opção, mas, uma condição. Os benefícios do coaching, portanto, têm sido uma alternativa recorrente daqueles que buscam equilibrar as vertentes profissional, social e familiar. Até pouco tempo atrás o coaching era um privilégio apenas das grandes empresas, mas hoje os próprios profissionais recorrem aos seus recursos para desenvolverem habilidades que os ajudem a serem assertivos quanto à gestão de suas metas estratégicas, comportamentais e redirecionamento de suas carreiras. Resultados diferentes demandam atitudes diferentes. O processo de coaching inicia-se com definições bem claras das metas a serem cumpridas. Afinal, “para quem não sabe aonde vai qu

O Coaching pode ajudá-lo a conquistar o que você quer considerando quem você é. Um dos nossos maiores desafios pessoais e profissionais é conjugar nossos propósitos com o que consideramos ser o ideal para  nossas vidas. Produzir mais e melhor, alinhando nossas expectativas e necessidades às demandas das pessoas com quem convivemos. Na conquista dos nossos objetivos, antes de tudo, é fundamental identificar o que realmente nos motiva a seguir em frente e descobrir o que impacta nosso desempenho e compromete nossos resultados. O coaching, com seus recursos técnicos, através de um processo de investigação de conteúdos práticos e subjetivos oferece essa possibilidade. Todas as percepções e emoções do coachee são consideradas na identificação do potencial de realização e das limitações envolvidas. Mapeadas as condições iniciais para desenvolvimento de um plano de ação mensurável e factível, coach e coachee trabalham juntos, através dos aspectos positivos do processo par

Direção, correção e ajuste são palavras diretamente relacionadas a uma ferramenta cada vez mais utilizada por líderes de equipe no desenvolvimento de competências. O coaching é um elo entre o estado atual  e o desejado, a ponte entre as competências atuais e as expectativas da empresa. O processo de coaching pode ser realizado sempre que um integrante de sua equipe manifestar desejo ou necessidade de aprimoramento, passar por alguma mudança na carreira, apresentar alguma dificuldade de relacionamento ou desempenho. Esse processo é feito através de sessões periódicas de atendimento individual, que podem ser semanais, quinzenais ou mensais, de acordo com a disponibilidade de horário do líder e do profissional. O próximo passo é identificar quais integrantes da equipe necessitam de coaching. A resposta é muito simples: todos. Mesmo aqueles que aparentemente não necessitam de apoio e atingem suas metas. Uma das condições para um processo eficiente de coaching é a relação de confiança

Crescer na carreira, assumir novos desafios, liderar equipes e ter um bom networking são os desejos de dez em cada dez profissionais. Mas colocar tudo isso em prática não é tarefa fá cil. Por isso, o coaching vem ganhando cada vez mais adeptos. Nos últimos anos, o número de alunos matriculados em cursos dedicados ao tema cresceu 400% no Brasil. A ideia é simples: o coach, aquele que ajuda a mostrar o caminho a ser seguido, ajuda o coachee a traçar e concretizar seu plano de carreira. Juntos, os dois definem objetivos e metas a serem atingidos e identificam as habilidades técnicas e comportamentais que precisam ser desenvolvidas para chegar lá. O coach pode ser um consultor externo ou até mesmo alguém dentro da sua organização. É cada vez mais comum que líderes sejam treinados para exercer o papel de coach junto a suas equipes. Nos Estados Unidos e na Europa, as empresas já gastam mais de US$ 1 bilhão por ano para disseminar a prática entre seus colaboradores. Saiba

Todos os dias devo me dedicar a melhorar meus resultados, construir e alimentar todos os dias meus sonhos; porque sei que sou capaz de fazer tudo que realmente depende de mim. Hoje sei que d e nada adianta querer mudar e continuar fazendo as mesma coisas, do mesmo jeito, no mesmo horário.  Tenho hoje a consciência que se quero mudar tenho que fazer a diferença e diferente do que estou fazendo, no entanto, o tempero principal é fazer a escolha de se comprometer com responsabilidade a vencer todos os desafios com a mesma energia e alegria que me faz respirar todos os dias. Esse ano não deixarei de realizar tudo que planejei no ano anterior. Conseguir cumprir tudo o que dependia diretamente de mim e tudo isso só foi possível porque coloquei em prática o verdadeiro significado da palavra comprometimento. Significado de comprometimento: (s.m. Ação de comprometer, de comprometer-se. Definição de comprometimento, classe gramatical de comprometimento: substantivo masculino.  S

Crenças são tudo aquilo que nós acreditamos a partir da forma como nós filtramos e interpretamos a realidade. Todos nós carregamos uma série de crenças que foram sendo formadas a partir da nossa infância e ao lo ngo de nossas vidas, influenciadas pelos nossos pais, irmãos, parentes, amigos e também pelo contexto sócio-cultural no qual estamos inseridos.  Conforme a realidade que experimentamos e a maneira como interpretamos estes eventos, assim vamos construindo as nossas crenças.  Elas não são propriamente boas ou ruins, mas devemos prestar muita atenção a elas, pois elas afetam diretamente nossos pensamentos, emoções e ações (comportamentos), e caso estejam fora do nosso controle, operando sem consciência, podemos obter resultados indesejados. Todo comportamento tem uma crença subjacente, portanto se quisermos alterar um comportamento precisamos antes rever nossas crenças. Antes de adentrarmos mais fundo neste tema, é importante ressaltar que para mudar um si

Coaching de liderança não tem que ser um processo um-a-um. Assim como treinar um time esportivo, fazer coaching com uma equipe de trabalho envolve aprimorar tanto habilidade individual quanto o talento do g rupo. Coaching de equipe envolve um coach único – pode ser uma pessoa habilitada de fora da empresa ou o líder de equipe – trabalhando com um grupo de gerentes ou executivos. E por meio da parceria com a equipe no contexto de seus desafios de trabalho diários, o coach pode introduzir novas idéias e ver oportunidades para melhorar o desempenho da equipe. Tal como acontece com o coaching individual, o coaching de equipe deve se concentrar em resultados. Um coach de liderança eficaz irá trabalhar com a equipe para utilizar seus relacionamentos, experiências compartilhadas e conscientização interpessoais de uma forma que suporta – ao invés de diminuir – as metas da equipe. Nem todos os coaches trabalham com equipes qualificadas. Além das habilidades e perspect

Quando o assunto é entrevista de emprego, pensar antes de falar ou fazer é uma atitude mais do que necessária. Um pequeno deslize involuntário pode custar o emprego em questão e, por isso, é importante saber quais atitudes e palavras evitar nessa primeira impressão – já que “a primeira impressão é a que fica” e para mudá-la é preciso um esforço muito maior. Existem algumas frases clichês que deixam uma má impressão nos recrutadores – mas, para “fugir” delas, não é tão complicado assim. “Ser criativo é algo que conta muitos pontos. Porém, apenas dizer que é criativo, não. Quando a palavra é usada para se autodefinir, ela vira um adjetivo vazio” explica Madalena Feliciano, diretora de projetos da empresa Outliers Careers. Nesse caso, é melhor não dizer nada – se você realmente for criativo, o seu portfólio vai deixar isso claro, sem precisar de reafirmação. Quando – e se – perguntado sobre os trabalhos anteriores, é preciso ser claro, conciso, e dizer apenas o necessár

O Coaching como um processo interativo entre o Coach e o seu cliente envolve e depende de diferentes fatores na conduta tanto do profissional quanto do cliente. Esses aspectos podem ter influência direta nos resultados do processo e é importante estar alerta a cada sinal de interferência, tanto positiva quanto negativa. Hoje vamos tratar aqui no blog de um dos fatores primordiais na atuação de um Coach e que tende a determinar a natureza e o andamento do processo de Coaching: a motivação.  A motivação do Coach pode ser classificada de duas formas: a motivação comum e a motivação prestadia.  A motivação comum se refere àquele profissional que apenas exerce a atividade como uma ocupação diária, uma obrigação, uma fonte de renda, uma profissão igual a todas as outras, seja na empresa ou com clientes externos. Neste caso, o foco do Coach está no ego, ou seja, na sua própria satisfação.  Já a motivação prestadia acontece quando o Coach está imbuí

Largar o certo pelo duvidoso requer coragem e disposição – mas, muitas vezes, traz consigo a felicidade que o profissional não encontrava no antigo trabalho. Deixar um trabalho certo e estável para abrir seu próprio negócio pode parecer algo um tanto quanto assustador. É preciso estar mais do que preparado para dar esse grande salto – e não simplesmente “pular sem olhar para baixo” e sem medir as possíveis consequências.  Além da coragem necessária para essa nova fase, existem formas mais seguras de alcançar o sucesso e aumentar as possibilidades de ser bem sucedido na abertura do novo negócio, só é preciso muito estudo e atenção em cada atitude.  Segundo Madalena Feliciano, Diretora do Instituto Profissional de Coaching, é cada vez mais comum as pessoas desejarem abrir o seu próprio negócio e serem os seus próprios chefes, talvez pelo sonho de liberdade ou de poderem fazer o que gostam em seu próprio horário de trabalho – e, assim, sobrando mais tempo para sua vida part

A motivação é um processo ativo, intencional e dirigido a uma meta.  A partir disto, podemos dizer que mover-se em direção a um objetivo é estar motivado, havendo para este processo um (ou mais) “motivo(s)” que expliquem a intencionalidade do indivíduo. E sabemos que, quando não estamos interessados por alguma tarefa, não sentimos prazer, nem vontade de realizá-la.  O contrário também é verdade: ao realizarmos uma tarefa e sentirmos prazer ou satisfação (emoções positivas e bem-estar), a tendência é voltarmos a executar esta ação. Este é o mecanismo da motivação; a busca pelo prazer/satisfação das necessidades individuais.  Através deste processo, é possível compreendermos os motivos e os fatores que influenciam na escolha e realização das atividades físico-esportivos pelos indivíduos. A motivação é um fenômeno que envolve inúmeros fatores e que está presente em todas as atividades humanas, por isso permite interpretações que podem diferir entre si dependendo da ár

Por trás de um grande time, há sempre um grande técnico. Além do esporte, a máxima se aplica também ao mundo dos negócios. As melhores empresas brasileiras estão despertando para a importância do acompanhamento e orientação de seus funcionários estratégicos. Com o coaching, ou treinamento especializado, gerentes, diretores e presidentes recebem auxílio para aprimorarem seu desempenho, para se tornarem líderes. A opção garante à empresa mais resultados e cumprimento de metas importantes para o crescimento do negócio. Ainda não são todas as empresas brasileiras que despertaram para esta prática que está incluída no roll de ferramentas da Gestão de Pessoas, já nos Estados Unidos 90% dos executivos já tiveram seu Coach e buscariam novamente quando necessário por acreditar na sua eficácia. Os melhores e mais bem-sucedidos exemplos ainda vêm das multinacionais, que chegam a contar com coachs em cada nível de hierarquia para desenvolver plenamente as competências dos colabo

Você esta satisfeito com sua vida atual? Está satisfeito com seu trabalho, com seus relacionamentos, com seus aprendizados? O que você está fazendo para criar um futuro promissor? O que falta para sua vida se tornar plena? PLANEJAMENTO E CONQUISTAS As nossas conquistas estão intimamente ligadas ao planejamento que fazemos de nossa vida. Se queremos algo, precisamos planejar e calcular cada um de nossos passos. A melhor forma de realizar todos os nossos sonhos é planejar. Pare uns minutos de ler este artigo e reflita sobre o que esta faltando em sua vida, hoje, para que você possa se sentir realizado e pleno. Você deve ter pensado em muitas coisas, seja em sua vida pessoal, como em sua vida profissional. Um emprego novo, um relacionamento perfeito, um carro, viagens de férias. Como você se sente ao pensar nisso tudo? Você se sente bem e feliz consigo mesmo? Ou sente que esta fazendo muito pouco para conquistar seus objetivos? Você pode ter tudo o que

Desenvolver o autoconhecimento é importante para um melhor relacionamento e para uma vida mais gratificante, tanto no trabalho quanto em casa. No entanto, é difícil sermos objetivos quando pensamos sobre nós mesmos, e como os outros nos veem, na verdade pode ser bem diferente do que nós pensamos que eles veem. Existem várias maneiras em que as pessoas podem desenvolver auto-consciência própria.  No entanto, o coaching pode ser uma das melhores maneiras de ajudar as pessoas a verem suas próprias ações e reações objetivamente, por isso ele é útil para ajudar as pessoas a construírem auto-consciência. Com uma boa compreensão de como nos relacionamos  com os outros, podemos ajustar o nosso comportamento para que possamos lidar com eles de forma positiva. Ao entender o que nos perturba, poderemos melhorar o nosso auto-controle. E pela compreensão de nossas fraquezas, podemos aprender a gerenciá-las e alcançar nossas metas apesar delas. FONTE:  METODO