Profissionais pró-ativos têm mais chances de conseguir um emprego
Empresa
de gestão de carreiras e recolocação de profissionais no mercado
explica quais as características quechamam a atenção dos recrutadores
O
Brasil passa por um momento delicado na esfera econômica e política. O
número de desempregados no país atualmente passados 10 milhões, de
acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). No
entanto, é em momentos de crise que é importante avaliar as
oportunidades e desenvolver-se adequadamente para aproveitá-las ao
máximo.
A Outliers Careers, uma
empresa paulista associada ao Instituto Profissional de Coaching, é
dirigida pela Master Coach Madalena Feliciano e está no Top ofMind RH
2016. Entre outras atividades, orienta profissionais para voltarem a
atuar e redimensiona a carreira de quem está empregado, mas quer
atualizar-se para novos voos. Com mais de 20 anos no mercado, a coach dá
dicas de como aproveitar as oportunidades de trabalho disponíveis,
mesmo em momentos de crise.
Segundo Madalena, os candidatos mais pró-ativos, ou seja, que demonstram interesse em aprender coisas novas e desempenhar funções diferentes, são o que se destacam na entrevista de emprego. De acordo com Madalena, esses profissionais são chamados de Outliers, ou seja, pessoas “fora da curva”, “fora da média”, os que sempre tiveram preferência no mercado. “Dentro de uma empresa, na verdade, não existem características emocionais ideais. O que existe são pessoas adaptáveis, interessadas, entusiasmadas pelo que fazem. Profissionais que fazem a diferença através de uma pró-atividade autêntica, um constante trabalho de atualização de suas expertises e sua habilidade emocional em constante desenvolvimento”, indica a coach.
Algumas
pessoas têm mais dificuldade em perceber que o mercado carece de
profissionais de atitude e permanecem em inércia. Geralmente, esses
profissionais tendem a serem preteridos ou substituídos por aqueles que
se destacam.
Para a coach, a
habilidade comportamental mais importante para o profissional é a
empatia, a capacidade de se colocar no lugar do outro. “Empatia, em
linhas gerais, é a capacidade de um indivíduo apreender comportamentos
ao seu redor e agir do modo mais adequado em relação ao que percebeu. É a
capacidade de compreender o que está em seu redor no que se refere a
pessoas, e adaptar seu próprio comportamento de acordo com aquilo que é
exigido naquele dado momento. Isto não é uma habilidade inata para
grande parte das pessoas. Precisamos desenvolvê-la para interagirmos
melhor”, diz.
Sendo assim, o coaching
serve como uma ferramenta de autoconhecimento, que gera melhores
resultados em um período de tempo menor. “Sugerimos o Coaching em
virtude dos resultados já mensurados nos últimos 20 anos no mundo
inteiro, os quais apontam o imenso sucesso produzido em um período
relativamente curto de tempo. Isto em comparação com outras
metodologias. Mas é claro que existem outros modos de desenvolvimento
interpessoal e todos são igualmente válidos. O importante é que o
profissional, antes de mais nada, perceba a importância de conhecer a si
mesmo para alavancar sua performance, tanto nos processos seletivos
como na organização em que já estiver atuando”, pontua Madalena.
A
pró-atividade, dessa maneira, tende a garantir melhores possibilidades
de emprego e, em alguns casos, promoção no ambiente de trabalho,
elevando o cargo do profissional. De acordo com Madalena, a zona de
conforto faz com que, muitas vezes, o profissional não invista no seu
próprio conhecimento e deixe de lado as chances de desempenhar melhor o
que faz. “O trabalho da Outliers Careers é justamente preparar
profissionais para uma melhor performance pessoal, que o possibilite
demonstrar com clareza suas expertises no mercado de trabalho”, conclui.
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